Framework Zachman merupakan struktur logis untuk mengklasifikasikan dan mengorganisasi representasi deskriptif enterprise yang signifikan terhadap manajemen perusahaan serta untuk pengembangan sistem perusahaan (zachman 2002). Perspektif perusahaan pada zachman direpresentasikan pada matrik dua dimensi yang merupakan persimpangan antara pertanyaan (What, How, When, Who, Where, and Why) dan transformasi yang akan dilakukan. pada baris menunjukkan sudut pandang dari sisi stakeholder (planner, owner, designer, builder, dan sub-contractor) sedangkan pada kolom menunjukkan enam aspek arsitektur yang berbeda (data, function, network, people, time, dan motivation)

Sumber =  http://www.zachman.com

2.  The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

TOGAF menyediakan metode dan tool untuk membantu dalam penerimaan, produksi, penggunaan dan pemeliharaan arsitektur enterprise. Pada TOGAF terdapat 4 domain arsitektur yang didukung yaitu :

• Business Architecture à mendefinisikan strategi bisnis, pemerintahan, organisasi, dan proses bisnis utama.
•  Arsitektur data à menggambarkan struktur logis dan fisik aset organisasi data dan sumber data manajemen.
• Arsitektur Aplikasi à menyediakan cetak biru untuk sistem aplikasi individu yang akan digunakan, interaksi mereka, dan hubungan mereka dengan proses bisnis inti organisasi.
• Arsitektur Teknologi à menggambarkan perangkat lunak logis dan kemampuan perangkat keras yang diperlukan untuk mendukung penyebaran bisnis, data, dan layanan aplikasi. termasuk infrastruktur TI, middleware, jaringan, komunikasi, pengolahan, standar, dll

Untuk pengembangan arsitektur, TOGAF Architecture Development Method (ADM) menggunakan proses secara iteratif yang terdiri dari :

• Fase Preliminary
• Fase A: Architecture
• Fase B: Business Architecture
• Fase C: Information Systems
• Fase D: Technology Architecture
• Fase E: Opportunities & Solutions
• Fase F: Migration Planning
• Fase G: Implementation Governance
• Fase H: Architecture Change Management
• Requirements Management

Sumber = http://www.opengroup.org/togaf

3.  Gartner Enterprise Architecture

Gartner EA Fokus pada EA proses pengembangan, evolusi dan migrasi, tata kelola, organisasi dan manajemen sub proses. Gartner cenderung menjembatani celah antara perencanaan strategis dan implementasi dengan cara mengkover perubahan proses bisnis dan informasi. Model aliran proses gartner diterapkan pada model-model kondisi masa depan dan saat ini yang diikuti oleh analisa gap yang dipandu oleh rekomendasi.

http://www.gartner.com

Definisi : Proyek merupakan sekumpulan aktifitas yang mempunyai titik awal dan akhir dilasanakan secara bertahap dengan memperhatikan aspek ruang lingkup, biaya, waktu dan kualitas untuk mencapai tujuan yang unik.

Atribut yang dimiliki proyek

• Tujuanya unik
• Temporal/ ada awal dan akhir
• Bertahap/progresive elaboration
• Membutuhkan sumber daya yang bermacam-macam
• Mempunyai sponsor/penyandang dana
• Mempunyai resiko

Sasaran proyek tidak lepas dari batasan ruanglingkup, biaya dan waktu. Aspek keseimbangan antara ketiga batasan tersebut sangat berpengaruh pada kualitas proyek.

Projek mempunyai siklus hidup, yaitu fase inisialisasi, eksekusi, kontrol dan closing

Manajemen Proyek

Agar proyek dapat bejalan dengan baik dan tujuannya tercapai, maka diperlukan manajemen proyek , yaitu penerapan dari pengetahuan, skill, tool dan teknik pada aktifitas proyek sehingga memenuhi harapan yang diinginkan. Oleh karenan itu, proyek tidak didorong oleh aspek ruang lingkup biaya, waktu dan kualitas, namun lebih luas lagi meliputi keseluruhan proses sehingga tujuan, harapan dapat benar-benar tercapai. Nah, Project Management Framework dalam hal ini akan membantu kita dalam memahami dan melaksanakan manajemen proyek.

Adapun elemen kunci dari Project Management Framework, yaitu :

• Manajemen Ruang Lingkup
• Manajemen Waktu
• Manajemen Biaya
• Manajemen Kualitas
• Manajemen Human Resource
• Manajemen Komunikasi
• Manajemen Resiko
• Manajemen Pengadaan
• Manajemen Integrasi
• Tool dan Teknik
• Project portofolio

Stakeholders

Merupakan pihak yang terlibat dalam aktifitas proyek, diantaranya sponsor, Manajr proyk, tim proyek, staff, supplier, pendukung projek.

Proyek TI Vs. Non TI

Terdapat beberapa perbedaan antara proyek TI dan Non TI diantaranya proyek TI :

• Bersifat intangible (software, jaringan, aplikasi dll)
• Melibatkan resource yang mempuyai latar belakang, skill, kemampuan yang relatif lebih bervariasi
• Resiko
• Requirement sering berubah-uba
• Teknologi cepat berubah
• Mengikuti proses bisnis dimana proyek tersebut dibuat
• Ukuran kualitas lebih sulit

Untuk modul dapat di download di link berikut : Modul WordPress

Buatlah proposal Proyek Perangkat Lunak. sebagai contoh dapat didownload contoh proposal = proposal-sekolah-online-net

Senin 4 Juli hadir dikelas sesuai jadwal kuliah. setiap kelompok membawa rancangan materi dan usulan program untuk tugas besar.misalkan daftar isi pokok bahasan dan sub pokok bahasan, usulan contoh program dan program latihan.

jika ada pertanyaan dapat emnghubungi dosen yang bersangkutan.

Trims……..

Tugas : Rabu 15 Juni 2011 pukul 10.00 – 13.00. R. Dosen FT Konsultasi Tugas akhir SPK

Persiapkan jurnal,literatur pendukung topik SPK yang diambil dan  proposal Tugas Akhir SPK