Like this:

Pengenalan Manajemen Proyek dan Perubahan

Definisi : Proyek merupakan sekumpulan aktifitas yang mempunyai titik awal dan akhir dilasanakan secara bertahap dengan memperhatikan aspek ruang lingkup, biaya, waktu dan kualitas untuk mencapai tujuan yang unik.

Atribut yang dimiliki proyek

• Tujuanya unik
• Temporal/ ada awal dan akhir
• Bertahap/progresive elaboration
• Membutuhkan sumber daya yang bermacam-macam
• Mempunyai sponsor/penyandang dana
• Mempunyai resiko

Sasaran proyek tidak lepas dari batasan ruanglingkup, biaya dan waktu. Aspek keseimbangan antara ketiga batasan tersebut sangat berpengaruh pada kualitas proyek.

Projek mempunyai siklus hidup, yaitu fase inisialisasi, eksekusi, kontrol dan closing

Manajemen Proyek

Agar proyek dapat bejalan dengan baik dan tujuannya tercapai, maka diperlukan manajemen proyek , yaitu penerapan dari pengetahuan, skill, tool dan teknik pada aktifitas proyek sehingga memenuhi harapan yang diinginkan. Oleh karenan itu, proyek tidak didorong oleh aspek ruang lingkup biaya, waktu dan kualitas, namun lebih luas lagi meliputi keseluruhan proses sehingga tujuan, harapan dapat benar-benar tercapai. Nah, Project Management Framework dalam hal ini akan membantu kita dalam memahami dan melaksanakan manajemen proyek.

Adapun elemen kunci dari Project Management Framework, yaitu :

• Manajemen Ruang Lingkup
• Manajemen Waktu
• Manajemen Biaya
• Manajemen Kualitas
• Manajemen Human Resource
• Manajemen Komunikasi
• Manajemen Resiko
• Manajemen Pengadaan
• Manajemen Integrasi
• Tool dan Teknik
• Project portofolio

Stakeholders

Merupakan pihak yang terlibat dalam aktifitas proyek, diantaranya sponsor, Manajr proyk, tim proyek, staff, supplier, pendukung projek.

Proyek TI Vs. Non TI

Terdapat beberapa perbedaan antara proyek TI dan Non TI diantaranya proyek TI :

• Bersifat intangible (software, jaringan, aplikasi dll)
• Melibatkan resource yang mempuyai latar belakang, skill, kemampuan yang relatif lebih bervariasi
• Resiko
• Requirement sering berubah-uba
• Teknologi cepat berubah
• Mengikuti proses bisnis dimana proyek tersebut dibuat
• Ukuran kualitas lebih sulit

Advertisement